SKE48に学べ！(さあ登ろう、楽園の階段を！)
今最も参考にすべきビジネスモデル、SKE48!

　という質問が、友人からありましたので、簡単に解説を。
　劇場（シアター）では、○○公演と名前の入った、「セットリスト」（演目）が上演されています。
　たとえば、現在ＳＫＥ４８チームＳでは、「制服の芽」公演。
　それぞれのチームに、それぞれのセットリストが作られ、その歌と踊りを体にしみこませ、自分たちのものにしてくのです。

　ですので、たとえばＡＫＢのシングルは、各チームから選抜されて歌うものですから、それぞれのチームのセットリストには入っていないわけです。

　ただ、生まれたてはじめてのチームは、新しいセットリストをやるのではなく、先輩たちがやってきたセットリストを踏襲します。
　たとえば、「会いたかった～」という曲で有名な、「会いたかった」公演なんかがそうです。
　セットリストは、曲だけでなく、服装や、踊りまで決められていますから、先輩たちを参考にしながら、形作っていくわけです。
　ですので、ＡＫＢと、ＳＫＥが、同じセットリストを経験していれば、同じ曲を歌っている、ということです。
　
　実はここに、ＡＫＢ、ＳＫＥの強さが、２つ秘められている、と感じています。

　ひとつは、「先輩方が、新人の指導ができる」ということ。自分たちが実演したセットリスト、通ってきた道ですから、自信を持って指導ができるでしょうし、新人も、当然先輩の指導を受け入れやすいでしょう。会社でも、ルーティンな業務の中に、こういった「世代を超えた共通項」を持っていれば、新人教育が徹底できると思います。ここは、新人教育として見習うべき点です。ＳＫＥでは、研究生公演などに、先輩メンバーが出て、フォローもしています。

　もうひとつ。これは、セットリストをすべて秋元さんが作詞していることに起因するのですが、そのチームの実情に合わせた歌詞が書かれるので、メンバーの団結心、チームに対する帰属意識が高まる、というところです。自分の口で、自分たちの気持ちを代弁した歌を歌うわけですから、その威力は、すさまじいと思います。
　一般的な教育理論に、「メタ認知」という言葉があります。自分で自分の行動、意識を認知することが、本人が伸びる一番の要素、ということです。私も、職場ではそれを意識して新人教育をしていますが、ＡＫＢ、ＳＫＥではそれが普段の業務（公演）で自動的にできる仕組みになっている。これは、すごい仕組みだな、と思います。

　そんな中で、数多くの名曲ができています。ＡＫＢで代表的だと思うのが、チームＢの「初日」。２００９セットリストベスト１００のＮＯ．１を、ＡＫＢの中でも一番末っ子のチームＢの歌が入ったのは、驚きでした。この曲も、はじめての自分たち専用のセットリストに取り組むメンバーのことが歌われている、名曲です。



　ＳＫＥにも、そんな歌がたくさんあります。その中でも一曲挙げるとすると、私は「仲間の歌」だと思います。真ん中の車椅子の子のことは、また後日。
　両曲とも、よく歌詞を聞きながら、聴いてみてください。